2012年,国有资产管理处在校党委、校行政、分管校长的领导下，在各学院、各单位的大力支持下，全处同志们以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕学校的根本任务、中心工作、重点工作和本部门的基础工作、制度建设、业务管理四个环节工作,团结协作，认真履行工作职责，改进工作方式方法，努力提高工作效率、管理服务质量和水平,始终牢记管好学校资产，服务于教学科研、人才培养的宗旨，按照确保重点工作，强化基础工作的要求，各方面工作积极有序地开展，较好地完成了组织安排的各项工作任务。现将2012年主要完成的工作及2013年计划开展的工作汇报如下：
一、2012年完成的主要工作
（一）围绕中心，服务大局，全力做好学校重点工作
1、确保花溪校区建设一期竣工投入使用
2012年是我校花溪校区建设的关键年，省委省政府要求和学校决定9月新生入住花溪新校区，以花溪新校区工程进展的实际情况，时间相当紧，任务十分重。国资处作为指挥部合同管理组的负责部门，抽调一位同志到花溪校区建设指挥部工程施工管理组专职参与从事施工现场管理工作，明确五位同志在花溪校区建设指挥部合同管理组兼职负责从事花溪校区建设合同管理工作，积极配合有关部门和单位认真负责地做好花溪校区建设工作，加班加点，确保了新生入住花溪新校区的目标顺利实现。具体完成了组织花溪校区建设各类合同的评审完善报批签订分发工作；花溪校区砂石厂拆除、赔偿及有关设备的处置工作；主持和参与花溪校区公共教学楼、公共实验楼、临时图书馆、学生公寓等教学办公设施设备、后勤保障设施设备车辆等采购和验收工作；配合后勤集团完成花溪新校区学生宿舍架空层商铺招商租赁工作；组织有关人员对花溪校区建设场景进行拍摄，收集留存建设期间的各阶段图象资料；建立花溪校区建设各类合同的评审完善报批签订分发工作动态系统；建立花溪校区建设已签定各类合同统计系统；建立花溪校区建设资产信息统计系统。截至2012年12月31日，花溪校区建设全年共签订各类合同154个，合同投资金额909,587,595.01元;2012年花溪校区建设一期竣工房屋总面积231964平方米，帐面价值总额431,818,153.35元。（具体见下表）。
2、认真做好迎接博士学位授予单位立项建设验收工作
积极参与和配合做好迎接博士学位授予单位立项建设验收工作，完成学校办学条件资产数据统计。学校博士学位授予单位立项建设以来，高度重视物质条件建设。通过多渠道筹措资金，大力加强各种教学、科研设施建设，竭力改善办学条件，提升服务能力，为人才培养创建优良的物质环境。同时，学校注重教育资源的优化配置和有效利用，通过各种途径实现资源共享，提高使用效率。
（1）教学设施完备。学校现有三个校区（宝山校区、白云校区、花溪校区），合计占地面积近3000亩。2009年至今，我校校舍面积由原来的51.54万平方米增加到78.07万平方米（包括教学行政用房面积40.94万平方米，学生宿舍面积24.32万平方米），多媒体教室和语音教室由原来的234间增加到361间，教学用计算机由原来的3342台增加到7298台，分别增加了51.47%、54.27%、118.37%。我校合理调配资源，各种教学设施数量充足、运行良好、使用率高，为人才培养提供了优越条件。
（2）实验设备先进。2009年至今，学校教学科研仪器设备总值由原来的14169.53万元增加到20361.90万元，10万元以上的贵重仪器设备由原来的163台增加到242台，40万元以上的贵重仪器设备由原来的28台增加到40台，分别增加了43.70%、48.47%、42.86%。校级实验室由原来的25个增加到31个。我校进一步健全和完善各类实验室管理、使用的规章制度，坚持项目式实验室管理，将硬件投入与实验室管理、实验教学规范与效果、设备的使用率、实验室的开放程度结合起来，提高实验设备的使用效率，为人才培养发挥了较好作用。
（3）资产管理规范。学校相继出台一系列管理办法，有效地盘活仪器设备、实验用房等固定资产，推进资源共享， 提高贵重仪器设备利用率，发挥科研资源综合使用效率。
学校国有资产管理有关规章制度一览表
3、积极配合，统筹安排，按时完成学校专项工作
积极配合有关部门完成思政评估、绿色校园评估、2012年本科教学质量年度报告、实验仪器设备、高基报表等专项工作的资产数据报送。
（二）严格管理，规范操作，常规基础工作扎实开展
1、招标采购工作
为确保学校办公科研活动的正常开展，在时间紧，任务重的情况下，严格按照国家、省和学校有关规定执行，在公告采购信息、编制招标文件、组织开标评标、合同审定会签等环节严格管理规范操作。截至2012年12月24日共负责牵头组织校内竞争性谈判16次，涉及采购金额3，309，656.00元；委托招标代理公司公开招标7次和竞争性谈判2次，涉及采购金额17，804，176.26元；询价采购16次，涉及金额935，250.00元；财政厅协议供货平台采购4次，涉及金额63，500.00元。另外，积极配合参与教务处、后勤处、花溪校区建设指挥部招标办等部门主持或委托招标代理公司采购的招标会24次，涉及采购金额86，153，269.00元。截至2012年12月31日，学校共签订建设和采购合同317个，合同投资金额总计9.56亿元。（具体见下表）
2、验收入库管理工作
货物验收是采购工作的重要环节，关系到学校的利益是否得到有效保护。严把“入口”关，严格按合同组织验收，对大宗、贵重及进口设备的验收不仅邀请相关专家参与实物验收，而且加强对相关纸质资料的审查验收（特别是进口设备），对验收不合格的责令整改，确保所购仪器设备符合合同要求的技术性能指标。一年来共负责牵头组织98次验收，涉及合同金额58，675，473.70元。截至2012年12月31日，全校新增固定资产入库登记，8.93亿元（包括花溪校区新增固定资产8.13亿元）。其中，新增土地房屋设施固定资产8.23亿；新增车辆22台，596.69万元；新增仪器设备用品固定资产入5899.43万元。其中10万元贵重仪器设备52台/件。新增多媒体教室93间8469座；新增语音教室20间1200座，新增计算机室9间730台。新增图书资料88653册,金额2，775，440.73元。低值易耗2，066，540.2元。办理入库700多人次。办理仪器设备退质保金58次，金额837，924.04元；办理房屋建设维修和家具退质保金17次，金额1，876，912.44元。目前学校资产总额18.17亿，比去年的9.24亿增加8.93亿，增幅为96.6%；比10年前2.1亿，增加了16.07亿，增加了7.7倍。
3、资产使用管理工作
对验收合格的设备及时办理入库登记手续，明确资产使用人及责任人，确保资产的规范有效使用和保管。根据《贵州师范大学公有房屋有偿使用管理办法（试行）的通知》（校发【2010】88号）的文件精神，负责公有房屋公共场地及各类教室实验室有偿使用的全面统一管理工作。2012年办理登记的公有房屋有偿使用共110次，金额：987,078.00元。
4、资产处置管理工作
按照《贵州省省级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》，严格按程序办理，对达到报废条件的仪器，需请专家进行技术鉴定的聘请专家进行了鉴定，该收归废旧仓库的收归仓库；该现场拍卖的，经校领导批准同意，在纪检、审计的配合下进行现场拍卖；对原有物无账的进行清查核对，查找原因并提出处置方案；全年共办理报废手续的仪器设备923台/件，金额4，146，360.03元。另外，在报废资产的处置上，本着物尽其用、废物利用的原则，将可扶贫捐赠的经校领导批准办理扶贫捐赠手续。
二、2013年工作计划
全力做好花溪校区建设二期工作；配合做好迎接博士学位授予单位立项建设验收和招生准备工作；配合做好推进求是学院改制工作，完善和规范求是学院发展；建立学校固定资产清查系统，启用固定资产条码标签，将资产清查工作科学化、精确化，进一步提升资产管理信息化水平。
二〇一二年十二月三十一日